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Comment le design fiction permet d’innover ou de transformer vos business model ?

Comment le design fiction permet d’innover ou de transformer vos business model ?

Un processus en deux étapes Il serait bon tout d’abord de vous expliquer ce qu’est le design fiction. Le design fiction, appelé également design spéculatif ou design critique, consiste à résoudre des problèmes par le biais de l’imagination en faisant appel à des futurs prospectifs. Cette notion, introduite, dans les années 2000 par un auteur […]

Pourquoi faut-il avoir confiance en votre équipe ?

Pourquoi faut-il avoir confiance en votre équipe ?

Les dernières révolutions sociales et sociétales de ces dernières décennies (internet, réseaux sociaux) ont considérablement modifié le paysage managérial. Quel manager ne s’est jamais retrouvé en difficulté face à ces nouvelles méthodes de travail ? Pour y faire face, les managers doivent sans cesse se renouveler dans leurs pratiques, s’adapter et faire évoluer leurs socles de pratiques et compétences. Ces principales évolutions peuvent être modélisées sous forme de 4 grands D.

Les 5 avantages à faire des ateliers au format digital pour vos collaborateurs

Les 5 avantages à faire des ateliers au format digital pour vos collaborateurs

Parce que le télé-travail massif a aussi du bon, nous avons compilé les 5 avantages (selon nous) à organiser des ateliers et réunions à distance. Un article pour vous donner envie de continuer à utiliser les modalités digitales après la crise (de façon occasionnelle !)

Dématérialiser à 100% un atelier collaboratif : Notre retour d’expérience en 11 conseils

Dématérialiser à 100% un atelier collaboratif : Notre retour d’expérience en 11 conseils

Pris par surprise par le confinement, nous avons dû faire face à un défi : dématérialiser un atelier de deux jours pour 48 étudiant.e.s de CentraleSupélec ExEd , sans pouvoir nous voir et sans matériel spécifique. Nous avons relevé le défi avec succès (ce sont les étudiants qui nous le disent) et nous vous partageons ici notre retour d’expérience.

Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ? Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ?

Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ?

Ces derniers jours, ces dernières heures, nombreux sont les écrits qui nous disent que demain sera meilleur. Que la crise actuelle sera salutaire. Qu’il nous aura fallu toucher le fond et les dures réalités d’un monde sans boussole pour enfin prétendre à des jours meilleurs.
Pour autant, rien n’est moins sûr. Tout peut arriver, et surtout rien.

Table ronde sur la formation-expérimentation : permettons enfin à nos collaborateurs/trices d’innover !

Table ronde sur la formation-expérimentation : permettons enfin à nos collaborateurs/trices d’innover !

Ajouter l’expérimentation à la formation, c’est magnifier son impact. Innover, c’est chercher l’impact. Pour permettre à vos collaborateurs/trices d’innover, il faut leur en donner le pouvoir et le « vouloir ». Ceci vous semble cryptique ? C’est pourtant simple.