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Accédez à tous nos articles et découvrez les convictions de Makin’Ov et sa galaxie sur les sujets d’innovation et de transformation.

Comment Voyagerons-Nous dans le Futur ?

« Plus vite – Plus haut – Plus fort » Contrairement à ce que nous laisse entendre cette devise, nous n’aborderons pas dans cet article les prochains Jeux Olympiques. Cet adage emblématique , symbole de l’excellence par la performance semble être, un mot d’ordre, transposable à un tout autre secteur ; celui des transports. Ces derniers nous permettent de […]

Les Imaginaires, l’indispensable de la Méthodologie Design Fiction

Les Imaginaires, l’indispensable de la Méthodologie Design Fiction

Quelle est cette nouvelle tendance à la projection que l’on voit apparaitre au sein des organisations, appelée design fiction ? Le design fiction, également qualifié design spéculatif ou design critique, consiste à résoudre des problématiques à enjeux par l’imagination en faisant appel à des futurs prospectifs. Cette notion, introduite dans les années 2000 par un auteur […]

Innopolis : L’innovation des villes et territoires

Innopolis : L’innovation des villes et territoires

Les villes et territoires de demain seront-ils forcément connectés ? Les 21 et 22 septembre dernier, les équipes de Makin’Ov ont fait le tour du salon Innopolis à Paris. Si vous nous suivez sur Instagram, vous avez même peut-être déjà aperçu nos stories ! Le salon Innopolis, c’est deux journées dédiées aux innovations des villes et […]

Comment le design fiction permet d’innover ou de transformer vos business model ?

Comment le design fiction permet d’innover ou de transformer vos business model ?

Un processus en deux étapes Il serait bon tout d’abord de vous expliquer ce qu’est le design fiction. Le design fiction, appelé également design spéculatif ou design critique, consiste à résoudre des problèmes par le biais de l’imagination en faisant appel à des futurs prospectifs. Cette notion, introduite, dans les années 2000 par un auteur […]

Pourquoi faut-il avoir confiance en votre équipe ?

Pourquoi faut-il avoir confiance en votre équipe ?

Les dernières révolutions sociales et sociétales de ces dernières décennies (internet, réseaux sociaux) ont considérablement modifié le paysage managérial. Quel manager ne s’est jamais retrouvé en difficulté face à ces nouvelles méthodes de travail ? Pour y faire face, les managers doivent sans cesse se renouveler dans leurs pratiques, s’adapter et faire évoluer leurs socles de pratiques et compétences. Ces principales évolutions peuvent être modélisées sous forme de 4 grands D.

Les 5 avantages à faire des ateliers au format digital pour vos collaborateurs

Les 5 avantages à faire des ateliers au format digital pour vos collaborateurs

Parce que le télé-travail massif a aussi du bon, nous avons compilé les 5 avantages (selon nous) à organiser des ateliers et réunions à distance. Un article pour vous donner envie de continuer à utiliser les modalités digitales après la crise (de façon occasionnelle !)

Dématérialiser à 100% un atelier collaboratif : Notre retour d’expérience en 11 conseils

Dématérialiser à 100% un atelier collaboratif : Notre retour d’expérience en 11 conseils

Pris par surprise par le confinement, nous avons dû faire face à un défi : dématérialiser un atelier de deux jours pour 48 étudiant.e.s de CentraleSupélec ExEd , sans pouvoir nous voir et sans matériel spécifique. Nous avons relevé le défi avec succès (ce sont les étudiants qui nous le disent) et nous vous partageons ici notre retour d’expérience.

Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ? Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ?

Que souhaitons-nous faire de ce qui nous arrive ?

Ces derniers jours, ces dernières heures, nombreux sont les écrits qui nous disent que demain sera meilleur. Que la crise actuelle sera salutaire. Qu’il nous aura fallu toucher le fond et les dures réalités d’un monde sans boussole pour enfin prétendre à des jours meilleurs.
Pour autant, rien n’est moins sûr. Tout peut arriver, et surtout rien.

Table ronde sur la formation-expérimentation : permettons enfin à nos collaborateurs/trices d’innover !

Table ronde sur la formation-expérimentation : permettons enfin à nos collaborateurs/trices d’innover !

Ajouter l’expérimentation à la formation, c’est magnifier son impact. Innover, c’est chercher l’impact. Pour permettre à vos collaborateurs/trices d’innover, il faut leur en donner le pouvoir et le « vouloir ». Ceci vous semble cryptique ? C’est pourtant simple.