Communauté de pratique

Constituez un groupe d’ambassadeur pour infuser votre nouvelle culture et vos bonnes pratiques au sein de votre organisation

Pourquoi former une communauté de pratique ?

Une équipe d'ambassadeur pour acculturer votre organisation

La société dans son ensemble et donc les acteurs professionnels, institutionnels, etc… vivent une profonde période de mutation et de transformation.

Cette mutation aux origines multiples induit une réponse principalement basée sur la culture de votre entreprise et les membres qui composent vos organisations : infuser une nouvelle culture ou la renforcer pour se transformer et accompagner les changements à l’œuvre aujourd’hui et attendues demain pour survivre.

Nos communautés de pratique sont majoritairement centrées autour des thématiques agilité, innovation et prospective.

Objectifs

Notre programme d'acculturation

En 4 étapes pour infuser votre nouvelle culture

#1 Mise en place du comité de pilotage

Poser les principes directeurs de la gouvernance en 3 workshops pour…

Nous utiliserons notamment des outils de visioning pour fixer le cap du programme et les objectifs à atteindre.

#2 Sélection des ambassadeurs

Nous procédons, avec l’aide du comité de pilotage et au travers de workshops, à la sélection de l’équipe d’ambassadeurs qui participera à l’acculturation de l’organisation. Ceux-ci pourront venir de toutes les divisions de l’organisation et seront sélectionnés sur leur appétence à la thématique traitée.

#3 Formation des ambassadeurs

L’équipe d’ambassadeur ainsi créée sera formée à la thématique du programme (innovation, agilité, prospective, etc…). Ils expérimenteront les éléments méthodologiques proposés sur des sujets réels et aideront à ajuster la méthodologie à la culture de l’organisation.

Le programme 100% personnalisé sera constitué de workshops, séminaires, conférences, learning expeditions, etc…

#4 Diffusion de la méthodologie ad hoc

La méthodologie testée et validée par les ambassadeurs sera ensuite diffusée à l’échelle de l’organisation sous forme de documents, de MOOCs, de webinaires, etc… pour ancrer durablement la nouvelle culture.

Nous vous laissons autonomes et avec une équipe d’ambassadeurs formée qui continuera de diffuser la culture et les bonnes pratiques dans votre organisation.

Mise en place du comité de pilotage

Poser les principes directeurs de la gouvernance en 3 workshops pour...

  • Fédérer autour d'une intention commune
  • Cadrer la gouvernance du programme
  • Établir le profil et les missions des ambassadeurs

Sélection des ambassadeurs

Sélectionner avec l'aide du comité de pilotage et au travers de workshops les ambassadeurs qui participeront à l'acculturation de l'organisation

Formation des ambassadeurs

  • Formation active du groupe d'ambassadeurs à la thématique choisie (innovation, agilité, prospective, etc...)
  • Expérimentation de la méthodologie proposée sur des sujets réels
  • Ajustement de la méthodologie à la culture de l'organisation

Diffusion de la méthodologie ad hoc

Diffusion d'un kit méthodologique personnalisé à l'ensemble de l'organisation pour ancrer la nouvelle culture.

Nos cas d'usage

Quelques cas clients pour lesquels nous avons mis en place des communautés de pratique.

Transformation agile d'un grand groupe

Bouygues construction IT

Makin'Ov a accompagné Bouygues construction IT dans sa transformation agile. Résultat, des collaborateurs réengagés et force de proposition !

En savoir plus

Acculturation à l'innovation

ALD automotive

Makin'Ov a aidé l'entreprise ALD Automotive à créer et diffuser une nouvelle culture innovation centrée utilisateur au sein du groupe. Les ambassadeurs formés sont devenus les Innov'acteurs de l'organisation.

En savoir plus

Création d'un laboratoire de prospective

Orano

Makin'Ov a accompagné Orano dans la mise en place et l'animation d'un laboratoire de prospective, rattaché à la direction innovation et ayant pour but d'explorer les futurs et d'acculturer à la prospective.

En savoir plus

Les thématiques traitées

Notre accompagnement à la formation de communautés de pratiques et à l’acculturation de votre organisation est principalement méthodologique et peut donc être pensé sur-mesure sur toutes les thématiques dont vous êtes experts. Nous mettons toutefois à votre disposition notre savoir-faire sur les trois sujets suivant…

Innovation

Diffusez une culture de l'innovation centrée utilisateur et donnez les outils de créativité nécessaires à vos collaborateurs

Transformation

Diffusez une culture agile et rendez plus autonomes vos collaborateurs tout en fixant un cap clair à suivre.

Prospective

Diffusez une culture de l'anticipation et de la proaction. Donnez tous les outils d'analyse du futur et de créativité par la fiction à vos collaborateurs

Mathieu de Suzannet
Responsable Commercial & Développement