Visioning
Écrivez vos succès pour les atteindre
Depuis 2019, la loi PACTE permet aux organisations d’inscrire leur raison d’être dans leurs statuts. Plus que des mots, il s’agit de définir, à l’échelle de l’organisation, le cap que celle-ci va suivre et auquel elle va se raccrocher pour poursuivre son développement. Il s’agit donc d’un choix et d’une action hautement stratégique.
La définition ou la ré-interrogation de sa raison d’être ainsi que des éléments qui la compose (la vision que l’on pose, les objectifs ambitieux que l’on se fixe, la manière dont on compte y parvenir, …) est donc stratégique pour les organisations, particulièrement avec la période que nous traversons, où la crise sanitaire est venue s’ajouter à la crise environnementale et où l’incertitude n’a jamais été aussi grande.
C’est pourquoi Makin’Ov vous accompagne depuis de nombreuses années dans la définition de votre vision, de votre raison d’être, de vos objectifs ambitieux afin que vous puissiez, collectivement, ancrer ces éléments clés au cœur des stratégies de votre organisation. ..
Le visioning selon Makin’Ov, c’est visualiser son succès pour se donner les moyens de l’atteindre. Avec ce programme, nous vous ferons voyager dans le futur que vous visez afin de trouver le chemin vers celui-ci.
Embarquez vos équipes et mettez le cap vers la réussite !
Qu'attendre d'un programme de visioning ?
Avec nos programmes visioning, nous vous accompagnons pour poser une intention claire, que ce soit à l’échelle de votre organisation, d’un projet, d’un groupe… Vous allez écrire collectivement une vision claire et des objectifs long terme. Vous ressortirez avec une raison-d’être et un moyen de la diffuser parmi vos équipes.
Et par conséquent :
- Une équipe soudée car partageant des valeurs et une raison d’être commune
- Une équipe alignée sur ses souhaits d’évolution et d’avenir
- Une dynamique collaborative porteuse de succès.
- Un ou des projets redynamisé(s).
Un programme visioning complet en 4 étapes
Introduction
Définition de ce qu’est le visioning
Explication de l’impératif d’avoir aujourd’hui une vision clairement affichée et partagée
Une présentation des méthodes, techniques et outils de visioning
Diagnostic
Diagnostic sous forme de questions et réponses pour découvrir ce que vous êtes vraiment et déterminer ce que vous désirez devenir à plus ou moins long terme.
Projection
Exercice de créativité collective basée sur les approches d’apppreciative inquiry héritées de la psychologie positive
Ancrage
Diffusion de la vision au sein de l'organisation pour embarquer vos collaborateurs.
Durée
1 à 3 jours d'atelier
participants
4 à 6 participants par équipe
Intervenant
1 facilitateur par équipe
Nos outils
Nos outils (testés et validés par nos clients) à votre disposition pour composer votre programme de Visioning :
Demain à la Une
Concevez la Une de journal narrant votre succès dans 10 ans en répondant aux questions des journalistes. Cet exercice, basé sur les principes de la psychologie positive vous permettra de parler de vos succès passés et de vous concentrer sur ce qui ressort de positif de votre organisation. Projetez-vous ensuite dans le futur avec toutes les bonnes ondes générées pour imaginer ce que vous ferez (bien) demain.
Quel succès !
Vous êtes en mesure de lire un article narrant vos succès futurs. A travers une série de questions qui vous serons posées ensuite, vous pourrez définir le chemin qui vous a amené à ce futur. Analysez collectivement vos ambitions, ce que vous souhaitez et ne souhaitez pas pour écrire, ensemble, votre vision.
Les 8 étapes du changement de Kotter
Cette méthode, du nom de son créateur, fixe les 8 étapes nécessaires à l’établissement et la diffusion de votre vision. C’est pour nous à la fois un outil de diagnostic pour savoir où vous en êtes, et une feuille de route, pour vous aider à aller là où vous le souhaitez.
