La transformation des organisations est un processus d’acculturation qui passe par la mise en place progressive de nouvelles pratiques. Et qui pratique dans les organisations ! Les hommes et les femmes qui les composent. Pour initier une transformation, il est donc primordial d’embarquer et d’intéresser tous les collaborateurs de l’entreprise, quelque soient leurs niveaux hiérarchiques, leurs métiers et leurs compétences. Tous doivent être associés à ce projet collectif. C’est pourquoi toute transformation commence par la définition d’une vision commune à atteindre. Cette vision doit être partagée avec tous les collaborateurs afin qu’ils la portent dans leurs actions quotidiennes. C’est ce que définit Kotter lorsqu’il décrit ses 8 étapes de la transformation, allant de la création d’un sentiment d’urgence jusqu’à l’intégration de nouvelles pratiques dans l’organisation.
Chez Makin’Ov nous vous aidons à formaliser votre vision. Il ne s’agit pas d’un processus descendant mais d’une acculturation complète et transversale de l’entreprise, seul gage de transformation réussie.